在深入开展“三严三实”专题教育中,天津信托党委边学边查边改,推动公司转型发展各项任务尽快落地,形成全公司上行下效的良好局面,中层正职以上领导干部在思想、作风、党性上进行了又一次集中“补钙”和“加油”。
集中学习研讨突出“深”。公司党委聚焦严守政治纪律
和政治规矩,组织中层正职以上领导干部重点研读了《习近平谈治国理政》、《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》、《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等重点书目和党内规章,重温了入党誓词,集中观看了《第一书记》沈浩同志先进事迹影视片和《道》、《代价》、《沉沦》等警示教育片,在坚持读原著、学原文、悟原理的基础上,深入开展了三个专题的学习研讨,党委主要负责同志带头讲党课,引导党员干部自觉向先进典型看齐,切实以周永康、薄熙来、徐才厚、郭伯雄、令计划、苏荣等反面典型为镜鉴,在剖析反思、检身正己中受教育、知敬畏、明底线。公司设立了集中学习室,为领导干部发放了统一的学习记录本,组织4次集中学习,撰写学习体会92篇,部分学习体会在公司OA上发布。党办开设了“严实群”微平台,每天推送党建、廉政等学习内容,使领导干部达到“学习进行时”。
狠抓整改落实突出“真”。公司党委以上率下查找问题,查摆了8个方面“不严不实”问题、4个专项整治问题,列出了问题清单,逐一明确整改任务、路线图、时间表和责任人。制定和修订16个制度,落实各类整改措施37项。严格执行中央八项规定精神,对公司资产采购、自营资金调拨等17个项目进行了稽核审计,对公司“三重一大”事项集体决策、廉洁过节、公车使用管理、“三公”经费支出等6项重点内容进行了专项监督检查,划定纪律“红线”,提出严格要求,确保不出现违纪违规问题。结合公司实际与新形势,出台了新的机制,推行了总监制,公开公平地选拔了公司的业务运营总监和营销总监,进一步激发了人才活力。注重学研结合,形成了6项研究成果,在中小微企业信托产品开发、信贷资产证券化、信托业务信息系统整体化升级等6个方面取得了新的突破。开展了安全生产大检查大排查大整治工作,建立健全了安全生产责任体系和安全生产制度,对天信大厦内的电梯、消防、水电线路等重点部位进行了重点检查,防止出现安全隐患。
专题民主生活会突出“好”。公司领导班子及班子成员在认真搞好学习、广泛征求意见、深入谈心谈话的基础上,按照衡量尺子严、查摆问题准、原因分析深、整改措施实的要求,形成了对照检查材料,提出了在遵守党的政治纪律、政治规矩和组织纪律、践行“三严三实”、落实党风廉政建设主体责任和监督责任方面存在的7项重点问题,研究和制定了18条整改措施。民主生活会上,班子成员依次作了认真严肃的对照检查和相互批评,实事求是点问题,真心实意帮同志,有交流有讨论、有思想碰撞,说真话、动真情,在自我批评和互帮共勉中找准了问题,明确了方向。在此基础上,各党支部召开了组织生活会,支部书记对照“三严三实”要求,结合自己的思想和工作实际,做了主题发言,班子成员以普通党员身份参加了组织生活会,使党员受到了一次深刻的思想教育。
(党委办公室供稿)